lider-blog

Lider mi, Yönetici mi Başarılıdır?

0 3673

Liderin mi yoksa yöneticinin mi başarılı olduğunu anlayabilmek için öncelikle yönetici ve lider hakkında bilgiler edinmeye çalışalım, sonra kimin en çok başarılı olduğunu belirlemeye çalışalım. Liderlik ve yöneticilik çoğunlukla birbirine karıştırılır, bazen de eş anlamlı olarak kullanılır. Liderlik ve yöneticilik genelde birbirine yakın, fakat temelinde birbirinden farklı kavramlardır. Şirketler hem yöneticiye, hem de lider vasıflı insanlara ihtiyaç duyarlar. Dilerseniz önce liderlik kavramına bakıp, sonra da yöneticiliğe göz atalım.

Lider Kimdir?

Ortak amaçla alanı çizilmiş işlerle sınırlı kalmayarak, bakış açısını çok geniş tutabilen kişilere lider denir. Liderler, insanların etkin çalışabilmesi için uygun ortamlar sağlar. Vizyon belirleyerek hedefe giden yolda kişileri motive eder

Liderin Özellikleri Nelerdir?

  • Olaylara geniş vizyon ile bakar
  • Güçlü ve yılmaz iradeye sahiptir
  • İnsanları coşkulu davranmaları için motive eder
  • Kitleleri peşinden sürükler
  • Takım oluşturarak kendisi de takım içine dâhil olur
  • Sistemin aksayan çarklarını düzenlemek için geri bildirime önem verir
  • Vizyon oluşturma yeteneğine sahiptir
  • Yeni alternatifler üretir
  • Enerji yüklüdür ve çevresine dağıtır
  • Problemlerin üstünü örtmez, çözüm odaklı davranır
  • Herkese sevdiği ve iyi olduğu işi yapma fırsatı verir
  • Yardım istemeyi güçsüzlük olarak görmez
  • Büyük hedefler belirler ve gerçekçi olur
  • Önerilere her zaman açıktır
  • Menfaat etmek yerine yardım etmeyi tercih eder
  • Dış faktörleri takip edip düşünerek karar verir

Yönetici Kimdir?

Ortak amaçlar için oluşturulmuş işlerin en etkin ve doğru biçimde yapılmasını sağlayan takip eden ve denetimini sağlayan kişidir. Yönetici görevlerin yerine gelmesi için duruma göre sıkı bir disiplin uygulayabilir.

Yönetici Özellikleri Nelerdir?

  • Yönetici kurallara bağlı olan kişidir
  • Yönetici cezai yaptırımla, işlerin ilerlemesi için korku salabilir
  • Bireylerin hatalarına yoğunlaşarak düzeltilmesini sağlar
  • Yönetici yönetmekle meşguldür
  • Yönetici doğru olanı yaptırır
  • Yönetici tamamen sonuca odaklı hareket eder
  • Kısa bir vizyon ve statükoya sahiptir
  • Yönetici seçme ve yerleştirme süreçleri içerisinde, karar verici konumdadır
  • Performans değerlendirme işlemlerini takip eder
  • Yönetici bulunduğu alanı idare eder
  • Yönetici verimliliğe çok dikkat eder
  • Yönetici karmaşa ile uğraşıp, çözmeye çalışır
  • Net karar verir ve sonuca bağlar
  • Yönetici hatalı olan kişilere yaptırım uygular
  • Yönetici nasıl yapılacağını kişilere gösterir

Bir lider, şirket dinamikleri, pazar eğilimleri, firmanın misyonu, vizyonu ve hedeflerini bilerek, süreçleri buna göre yürütebilir. İyi bir lider idealist olmalı ve stratejik sorular sormalıdır. Etkin bir liderin bilgi kaynakları çok sağlam olmalıdır. Yaşadığımız yüzyılda vizyon sahibi ve başarılı liderlere ihtiyaç olduğu gibi, yöneticilere de ihtiyaç vardır. Liderler şirket programlarını ve hedeflerini oluşturarak, etkilerini belirler ve analiz ederler. Yöneticiler ise oluşan stratejiyi uygulama ve uygulatma görevi verilir.

Başarılı bir yönetici işlerin doğru ve zamanında yapılmasından sorumludur. Bir lider ise, stratejiyi çevresel şartlara göre doğru belirlemekle sorumludur. Bir liderin en önemli görevi tüm şirketi doğru merdivenden tırmandırarak, doğru hedefe ulaştırmasını sağlamaktır. Liderin belirlemiş olduğu strateji ne kadar doğru ve zamanında uygulanırsa, ekip olarak hedeflere o kadar kolay ulaşılabilir. Liderlik insanlara özgü bir yetenek olduğu için, özellikleri yerine getiren herkesin lider olma şansı vardır. Bunun için çok çalışmak ve mücadele etmek gerekiyor. Yönetici olabilmek önemlidir, fakat lider bir yönetici olmak çok daha özeldir.

İş Yaşamında İletişimin Etkin Yöntemlerini Öğrenin!
tugemblog

Tüm içerikleri görüntüle tugemblog

Cevap yazın

Your email address will not be published. Required fields are marked *